金曉電子2020年第四季度營(yíng)銷(xiāo)、后端支撐體系工作會(huì)議順利召開(kāi)

“普天同慶迎國(guó)慶，花好月圓慶中秋”，2020年當(dāng)“國(guó)”和“家”撞了個(gè)滿(mǎn)懷，注定了這是一個(gè)不平凡一年。金曉人在面臨貿(mào)易爭(zhēng)端、新冠疫情等等黑天鵝突然來(lái)襲之下，不斷克服艱難險(xiǎn)阻，迎來(lái)了第四季度。接近假日尾聲之際，金曉電子召開(kāi)了為期2天的2020年第四季度營(yíng)銷(xiāo)、后端支撐體系工作會(huì)議。

10月7日，金曉電子董事長(zhǎng)陳紅梅、總經(jīng)理沈慶宏、營(yíng)銷(xiāo)體系全體人員、后端支撐體系管理團(tuán)隊(duì)、職能部門(mén)負(fù)責(zé)人等參加了第一場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)體系會(huì)議，會(huì)議由管理中心戴鐵軍主持。

10月8日，大家以飽滿(mǎn)的狀態(tài)繼續(xù)展開(kāi)后端支撐體系工作會(huì)議。上午9：00正式開(kāi)始，主持人副總經(jīng)理高一明發(fā)表了會(huì)議寄語(yǔ)，希望各個(gè)后端支撐部門(mén)能不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，突破市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)壓力，為一線營(yíng)銷(xiāo)人員做好服務(wù)升級(jí)，為公司潤(rùn)大幅提升群策群力。

會(huì)上，公司分管副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)、內(nèi)控總監(jiān)、各部門(mén)負(fù)責(zé)人、子公司領(lǐng)導(dǎo)分別匯報(bào)了前三季度的工作情況及未來(lái)工作的展望。兩天的會(huì)議過(guò)程中，每個(gè)負(fù)責(zé)人匯報(bào)結(jié)束后，總經(jīng)理沈慶宏都進(jìn)行了點(diǎn)評(píng)，在肯定工作亮點(diǎn)的同時(shí)，非常誠(chéng)懇的給出各負(fù)責(zé)人在工作中需要提升方面的建議。各負(fù)責(zé)人表態(tài)，將堅(jiān)定信心，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，在工作中走出舒適圈，自我加壓，主動(dòng)承擔(dān)更多職責(zé)，以服務(wù)的精神推動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展實(shí)現(xiàn)新飛躍。 

會(huì)議接近尾聲，總經(jīng)理沈慶宏做了最后的會(huì)議總結(jié)。他指出，營(yíng)銷(xiāo)人員必須深刻了解市場(chǎng)需求，利用公司提供的多元化產(chǎn)品，走出差異化路線，在新時(shí)代、新市場(chǎng)找到博弈的新方向。目前，公司已在一些重點(diǎn)區(qū)域建立了項(xiàng)目標(biāo)桿，但這遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，經(jīng)典需復(fù)制，機(jī)會(huì)需裂變，優(yōu)秀的一線人員不僅要穩(wěn)固存量市場(chǎng)，更要跳出舒適圈積極開(kāi)拓新增市場(chǎng)。強(qiáng)勢(shì)的區(qū)域必須深耕細(xì)作，挖得更有深度和高度，弱勢(shì)的地區(qū)更要增強(qiáng)信心，以攻為守，挖掘更多的人脈網(wǎng)絡(luò)資源，實(shí)現(xiàn)全國(guó)項(xiàng)目的迅速落地。